党建引领“147+N” 红馨管家献“五心”
来源：
江苏嘉利物业管理有限公司 日期：12-18 228 属于：品牌新闻
党建引领“147+N” 红馨管家献“五心”
2023年8月7日，淮海人力资源服务产业园物业项目部被命名为“2022年度党建引领物业管理服务工作省级示范点”称号，江苏嘉利物业管理有限公司再添省级荣誉。
淮海人力资源服务产业园物业项目部按照嘉利公司“红馨管家”和“五心服务”（贴心、暖心、省心、安心、开心）的“党建引领红色物业”理念，围绕提升高质量服务水平，在日常服务项目中融入党建引领服务的元素，工作获得了显著的效果：
一、搭建红馨议事厅，联席会议呈亮点。
根据园区特点，物业项目部着力建设党建阵地，探索推进红色物业“红馨管家”后勤物业服务组创建，制定了147+N的联席工作机制，听民声、传党情、务实事，构建园区党建+工作特色亮点。
围绕强化组织1个“目标管理”、切实发挥党建主体作用，科学实施征求意见、议事决策、任务分解、组织实施的“4步工作法”，充分发挥产业园区7类组织能量，借力“N”方政府职能部门或社会组织力量，群策群力推进园区管理规范化和决策民主化。
作为红馨联盟议事机制的主阵地，成为了园区着力解决物业管理难点、企业反映突出问题的阵地，实现了基层治理有事好商量、有事商量好的良好局面，有力服务了园区企业的工作侧供给需求。截至目前联席议事共解决园区环境卫生、停车、企业安全、重大节日活动等多类14个急难愁盼问题。
二、设立志愿服务联络点，志愿服务队善作善为。
志愿服务联络点志愿小队由物业项目的全体职工、部分企业员工志愿者组成。同时作为服务的窗口，我们将党员示范岗设立在这里，凸显党员的先锋模范作用，保持党员和群众的充分互动，实时接收园区企业的监督，及时给园区企业提供需要和帮助。
走进来：项目设立共享药箱，在去年的12月份疫情防控解封时，防疫药品暂时短缺，党小组无偿配置药品、园区内的企业员工纷纷捐赠药品，不少园区的志愿者参与到园区抗疫志愿服务点服务中来（门口查验、核酸检测），守望相助，风雨同舟，共克时艰。
走出去：防疫关键时期，面对疯狂疫情和40%人员居家办公无法到岗的情况下，党员志愿者小队摒弃畏惧、主动请缨、逆行而上，投入到保卫徐州东大门的抗疫战斗中。按照高铁防疫指挥部要求，所有高铁站区、火车站一线防疫人员一律吃住在“疫”线，项目部党员自觉做表率冲在前，项目33名员工轮流参与高铁抗疫，其中8人吃住在一线为期1个月，大家舍小家保大家，为守好徐州东大门做出了突出贡献。此外，还参与了志愿服务进社区、进景区活动，在垃圾分类宣传、支援创文、创卫迎检、阅读推广、游客疏导等方面贡献力量。
党建引领物业，成功搭建起物业、社区和园区企业业主之间的桥梁，实现了资源共享、责任共担、人才共用、问题共解，最大化提升了物业服务的内容和质量，让园区业主获得了更多的安全感，获得感和幸福感。
2023年8月7日，淮海人力资源服务产业园物业项目部被命名为“2022年度党建引领物业管理服务工作省级示范点”称号，江苏嘉利物业管理有限公司再添省级荣誉。
淮海人力资源服务产业园物业项目部按照嘉利公司“红馨管家”和“五心服务”（贴心、暖心、省心、安心、开心）的“党建引领红色物业”理念，围绕提升高质量服务水平，在日常服务项目中融入党建引领服务的元素，工作获得了显著的效果：
一、搭建红馨议事厅，联席会议呈亮点。
根据园区特点，物业项目部着力建设党建阵地，探索推进红色物业“红馨管家”后勤物业服务组创建，制定了147+N的联席工作机制，听民声、传党情、务实事，构建园区党建+工作特色亮点。
围绕强化组织1个“目标管理”、切实发挥党建主体作用，科学实施征求意见、议事决策、任务分解、组织实施的“4步工作法”，充分发挥产业园区7类组织能量，借力“N”方政府职能部门或社会组织力量，群策群力推进园区管理规范化和决策民主化。
作为红馨联盟议事机制的主阵地，成为了园区着力解决物业管理难点、企业反映突出问题的阵地，实现了基层治理有事好商量、有事商量好的良好局面，有力服务了园区企业的工作侧供给需求。截至目前联席议事共解决园区环境卫生、停车、企业安全、重大节日活动等多类14个急难愁盼问题。
二、设立志愿服务联络点，志愿服务队善作善为。
志愿服务联络点志愿小队由物业项目的全体职工、部分企业员工志愿者组成。同时作为服务的窗口，我们将党员示范岗设立在这里，凸显党员的先锋模范作用，保持党员和群众的充分互动，实时接收园区企业的监督，及时给园区企业提供需要和帮助。
走进来：项目设立共享药箱，在去年的12月份疫情防控解封时，防疫药品暂时短缺，党小组无偿配置药品、园区内的企业员工纷纷捐赠药品，不少园区的志愿者参与到园区抗疫志愿服务点服务中来（门口查验、核酸检测），守望相助，风雨同舟，共克时艰。
走出去：防疫关键时期，面对疯狂疫情和40%人员居家办公无法到岗的情况下，党员志愿者小队摒弃畏惧、主动请缨、逆行而上，投入到保卫徐州东大门的抗疫战斗中。按照高铁防疫指挥部要求，所有高铁站区、火车站一线防疫人员一律吃住在“疫”线，项目部党员自觉做表率冲在前，项目33名员工轮流参与高铁抗疫，其中8人吃住在一线为期1个月，大家舍小家保大家，为守好徐州东大门做出了突出贡献。此外，还参与了志愿服务进社区、进景区活动，在垃圾分类宣传、支援创文、创卫迎检、阅读推广、游客疏导等方面贡献力量。
三、服务园区特色培训，红色物业联盟新格局。
通过党建这根红线，整合了“7”和“N”的多方资源力量，区组织部、社会事业局、产业园运营公司、楼内培训机构等部门，每月不定期为楼内企业免费开展各类培训，培训内容涵盖企业用工法律法规培训、公益讲座、心理咨询、安全知识推广、员工技能提升培训、就业创业、企业人效提升公益沙龙等，2022年培训场次达28场次，培训人次1500余人。物业项目部圆满完成会务服务相关工作，凸显了多方服务的专业性，服务链接的完整性，形成了新领域、区域化的红色物业联盟新格局。 党建引领物业，成功搭建起物业、社区和园区企业业主之间的桥梁，实现了资源共享、责任共担、人才共用、问题共解，最大化提升了物业服务的内容和质量，让园区业主获得了更多的安全感，获得感和幸福感。
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