江苏嘉利物业管理有限公司用人之道
一、强化创新意识，打造物业诚信品牌
积极推进机制创新、管理创新、质量创新和技术创新，以“务实、稳健、创新”为经营理念，“诚实、诚信、诚诺”为公司发展根本，立足开发区、服务开发区，做开发区物业的领头羊、排头兵。公司将围绕以优质的高端服务创“嘉利物业”品牌形象的战略思想，努力创造企业的无形资产，把“嘉利物业”、“嘉利园林”、 “嘉利保洁”三大支柱品牌服务作为企业的名片和标志，逐步提高公司的知名度，产生品牌效应。坚持引进物业互联网、物联网技术，组建创业团队，注意捕捉市场信息，跟上互联网信息时代步伐，积极拓展养老事业、月嫂行业、副食杂粮销售市场，为公司提供更大、更多、更广的发展空间。要加大“高、精、专”人才引进力度和渠道，让制度引人、薪酬招人、管理留人，坚持能上能下，能进能出的用人机制，为想干事，会干事，干成事的人提供干事业平台。
二、强化管理意识，建设特色企业文化
强化制度建设，按照公司各类管理标准和工作要求，让制度管人、管事、管物，提升制度的约束力、执行力，让制度建设成为公司文化特色。坚持工作质量、工作标准不间断、不定时、全天候、全方位巡查、夜查制度，确保各项管理规定落在实处，发挥应有作用。积极推进企业文化建设，强化素质教育在企业管理中的作用，提高全员安全技能和整体素质，大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能、爱岗敬业、乐于奉献的员工队伍，积极开展丰富多彩的群众性宣传教育活动，提升企业整体形象，坚持防贫问苦，真正接地气转作风，增强企业员工的凝聚力、向心力和战斗力，让嘉利员工情相依、心相通、力相聚、智相融。
三、强化廉政意识，打造勤政团队
按照《公司法》的规定，根据《物业管理条例》要求，在法律的框架内依法经营、守法运作、按法办事，做重合同守信用的企业，遵章守纪的公民。坚持以人为本，科学管理的工作思路，全力打造一支政治坚定、业务精湛、作风优良、廉洁勤政、充满活力、能打硬仗的优秀团队，确保拉得出、打得响、能打赢，按照“不让嘉利的工作在我这里延误，不让嘉利的形象在我这里受损”的团队信条，真正沉下去、听民声、知民意、办民事，不断增强群众意识、服务意识和责任意识。坚持管理人员业绩考核制度、换岗交流锻炼制度，激发管理人员的生机与活力。
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