定位高起点 争创新佳绩
来源：
江苏嘉利物业管理有限公司 日期：08-31 504 属于：年度重点
——产业集团党委书记、董事长权太勇同志莅临嘉利公司检查指导工作
2023 年 8 月 25 日上午，产业集团党委书记、董事长权太 勇同志、副总经理肖铁军同志、综合部副部长石祥宇同志专程 莅临嘉利公司检查指导工作。总经理杜军秀同志向权书记一行从公司基本情况、制度建设及 2023 年 1-7 月份经营情况、主要 工作、经营管理及取得成效、存在主要问题、下一步工作计划 五个方面汇报工作。肖总作了讲话，权书记从七个方面作了重要指示。
肖总指出：我一直关注、支持嘉利公司的发展壮大和成长进步，尤其在三年疫情期间，嘉利公司打突击攻关键，服从领导听从指挥，逆行而上，无私奉献，为经开区防疫工作做出了突出贡献。杜总的汇报既有突出成绩也有前进中的困难，机遇与挑战同在，我们要围绕既定的目标任务，争取新项目，勇于挑战，敢想敢为敢争先，要理顺管理制度，改善人员结构，全力冲刺新的高峰，做行业标杆、做未来发展的标杆。
肖总强调：在巩固原有基础上，要认真思考现代物业方式，智能物业模式，未来物业发展方向。立足开发区、服务开发区，奉献开发区，借鉴“海沧模式”，常州大管家经验，特别目前开发区政通人和，业兴人旺，创新创业热潮高涨，通过开发区这个平台，要积极走出去开辟新的天地。要抓机遇、抓商机、抓内部管理、抓队伍年轻化建设，早安排早谋划早落实，要根据开发区高质量发展和公司实际情况，制订切实可行的发展规划。
产业集团党委书记、董事长权太勇同志作重要指示。权书记语重心长地说：我一直非常关注嘉利公司，支持嘉利公司的发展，嘉利公司有物业、保洁、园林、市政项目，是开发区物业行业的领头雁、先进企业，获得的各类先进也是实至名归，公司 2004 年成立时是一个只有几十人的环卫队，发展到今天，有特点、有长处、有经验、有成绩，可喜可贺。我们不能吃老本，不能活在过去的光环中，要认真思考将来的发展思路和方向，要再上新台阶，再做新贡献，再创新佳绩。
权书记指出：今后的目标定位要更高。嘉利公司原有的三大板块有优势、有特点、有成绩，要巩固好，落实好，更要认真思考今后的发展方向和思路。从物业向“市政大管家”过渡，要认真学习借鉴先进经验，结合开发区实际，结合公司实际，真正担起重任，迎接新的挑战，做名副其实的“市政大管家”。
工作举措要有新理念。围绕市政管理要突出“准、实、新”三个字。“准”就是精准执行、精准落实、精准到位；“实”就是认真落实、踏实工作、踏实做事；“新”就是工作要有新举措、 新思路、新作为，敢想敢干，能干会干。要订今年（2023 年）、明年（2024 年）、后年（2025年）工作规划，不能盲目从事，无思路、无方向、无计划。
权书记强调：公司治理要更加规范。要按照《公司法》，依据开发区和产业集团的管理规定，确保国有企业各项工作合规合法，有法可依，有据可循，守规经营，依法依规开展工作。一是市政、园林资质是否达标，能否满足公司实际需求；二是管理、技术人员队伍能否胜任实际工作，引进与培养怎样结合，尽快打造一支拉得出、打得响、能打赢的干部队伍；三是认真落实审计问题，切实抓好整改工作，思想上要高度重视，工作上要认真对待，整改上要及时彻底。
队伍建设要多思考。根据嘉利公司实际，管理干部队伍年龄不是问题，年龄大一点的同志稳重把关掌舵，年轻同志敢想敢闯敢为，各有优势。但一定要注意干部队伍的教育、培养和管理，要切实做好年轻人的教育、培养和管理工作，注重团队建设，多为年轻同志提供锻炼成长的平台和机会，形成梯队和层次，老中青相结合，优势互补，做好“传、帮、带”，让年轻同志早日成才。
安全工作要再加强。安全工作重于一切、高于一切、先于一切，安全无小事，要切实把安全管理工作摆到重要日程。要认真贯彻落实党的安全生产方针政策，落实开发区安全管理通知精神， 落实产业集团安全管理规定，层层传递安全压力，层层落实安全管理措施，加大安全教育、安全 培训、安全管理、隐患排查力度，确保安全管理工作落在实处、收到实效。
权书记最后强调：党建工作要更加突出。要按照新《党章》和 党建工作要求，切实抓好支部建设，注意与产业集团党组织衔接， 突出红色引领、突出教育示范、突出责任担当，围绕“嘉利保洁、嘉利物业、嘉利园林”三大中心任务，积极探索创新党建内容，在推动发展、凝聚人心、构建和谐等方面积极发挥党支部的战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用，努力开创党支部工作新局面。
肖总指出：我一直关注、支持嘉利公司的发展壮大和成长进步，尤其在三年疫情期间，嘉利公司打突击攻关键，服从领导听从指挥，逆行而上，无私奉献，为经开区防疫工作做出了突出贡献。杜总的汇报既有突出成绩也有前进中的困难，机遇与挑战同在，我们要围绕既定的目标任务，争取新项目，勇于挑战，敢想敢为敢争先，要理顺管理制度，改善人员结构，全力冲刺新的高峰，做行业标杆、做未来发展的标杆。
肖总强调：在巩固原有基础上，要认真思考现代物业方式，智能物业模式，未来物业发展方向。立足开发区、服务开发区，奉献开发区，借鉴“海沧模式”，常州大管家经验，特别目前开发区政通人和，业兴人旺，创新创业热潮高涨，通过开发区这个平台，要积极走出去开辟新的天地。要抓机遇、抓商机、抓内部管理、抓队伍年轻化建设，早安排早谋划早落实，要根据开发区高质量发展和公司实际情况，制订切实可行的发展规划。
产业集团党委书记、董事长权太勇同志作重要指示。权书记语重心长地说：我一直非常关注嘉利公司，支持嘉利公司的发展，嘉利公司有物业、保洁、园林、市政项目，是开发区物业行业的领头雁、先进企业，获得的各类先进也是实至名归，公司 2004 年成立时是一个只有几十人的环卫队，发展到今天，有特点、有长处、有经验、有成绩，可喜可贺。我们不能吃老本，不能活在过去的光环中，要认真思考将来的发展思路和方向，要再上新台阶，再做新贡献，再创新佳绩。
权书记指出：今后的目标定位要更高。嘉利公司原有的三大板块有优势、有特点、有成绩，要巩固好，落实好，更要认真思考今后的发展方向和思路。从物业向“市政大管家”过渡，要认真学习借鉴先进经验，结合开发区实际，结合公司实际，真正担起重任，迎接新的挑战，做名副其实的“市政大管家”。
工作举措要有新理念。围绕市政管理要突出“准、实、新”三个字。“准”就是精准执行、精准落实、精准到位；“实”就是认真落实、踏实工作、踏实做事；“新”就是工作要有新举措、 新思路、新作为，敢想敢干，能干会干。要订今年（2023 年）、明年（2024 年）、后年（2025年）工作规划，不能盲目从事，无思路、无方向、无计划。
权书记强调：公司治理要更加规范。要按照《公司法》，依据开发区和产业集团的管理规定，确保国有企业各项工作合规合法，有法可依，有据可循，守规经营，依法依规开展工作。一是市政、园林资质是否达标，能否满足公司实际需求；二是管理、技术人员队伍能否胜任实际工作，引进与培养怎样结合，尽快打造一支拉得出、打得响、能打赢的干部队伍；三是认真落实审计问题，切实抓好整改工作，思想上要高度重视，工作上要认真对待，整改上要及时彻底。
队伍建设要多思考。根据嘉利公司实际，管理干部队伍年龄不是问题，年龄大一点的同志稳重把关掌舵，年轻同志敢想敢闯敢为，各有优势。但一定要注意干部队伍的教育、培养和管理，要切实做好年轻人的教育、培养和管理工作，注重团队建设，多为年轻同志提供锻炼成长的平台和机会，形成梯队和层次，老中青相结合，优势互补，做好“传、帮、带”，让年轻同志早日成才。
安全工作要再加强。安全工作重于一切、高于一切、先于一切，安全无小事，要切实把安全管理工作摆到重要日程。要认真贯彻落实党的安全生产方针政策，落实开发区安全管理通知精神， 落实产业集团安全管理规定，层层传递安全压力，层层落实安全管理措施，加大安全教育、安全 培训、安全管理、隐患排查力度，确保安全管理工作落在实处、收到实效。
权书记最后强调：党建工作要更加突出。要按照新《党章》和 党建工作要求，切实抓好支部建设，注意与产业集团党组织衔接， 突出红色引领、突出教育示范、突出责任担当，围绕“嘉利保洁、嘉利物业、嘉利园林”三大中心任务，积极探索创新党建内容，在推动发展、凝聚人心、构建和谐等方面积极发挥党支部的战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用，努力开创党支部工作新局面。
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