为真正解决当前公司管理人员中存在的思想作风纪律问题，让各级管理人员进一步认清形势，统一思想，求真务实，以良好的精神状态和扎实的工作作风，推进公司各项工作再创新水平、再上新台阶，确保完成2018年各项目标任务。公司于2018年5月26日上午，在新站会议室召开2018年作风纪律整顿工作会议，总经理王行志同志重点强调三个方面的问题：
一、为什么要开展管理人员作风纪律整顿活动
一是开展管理人员作风纪律整顿活动是公司做大做强创新发展的需要。我们公司经过14年的发展历程，年产值一直以2位数递增。可是自2015年起，公司的产值、利润则呈下滑或徘徊的趋势。我们公司也曾因这样或那样的原因而丢失了怡园、清洁技术产业园、软件园明阳广场物业项目，科技大厦的保安项目，高铁一、二标段的绿化项目等，个别单位安全事故接连发生；管理干部不请假私自外出，欺上瞒下；发生事故、案件既不汇报、也不处理，引起了职工群众不满，极个别管理干部利用手中权利中饱私囊，吃、拿、卡、要严重破坏公司形象。二是开展管理人员作风纪律整顿活动是解决管理人员中存在的思想、作风、纪律等方面问题的需要。在少数管理人员身上仍存在这样或那样的问题，集中起来有“七种”表现：
1、独断专行、唯我独尊。有的言谈话语带着骄气，一切都要自己说了算，听不得不同意见。有的在公司微信平台编造、散布、传播谣言，侮辱、诽谤、恐吓单位和他人，歪风斜气在某些人身上盛行。
2、政令不畅，执纪不严。个别人对公司政策、规定、文件精神不学习、不传达，对集体决策事项执行不力。有的上班、开会迟到、早退，工作时间擅自离岗、请假逾期不归，千方百计找理由欺上瞒下，哄骗领导。
3、弄虚作假，欺上瞒下。有的不讲真话，报喜不报忧，掩盖矛盾和问题，明知报上来的是假情况、假数字、假问题，也听之任之，实在遮不住就头一缩不闻不问，一推了之，就连员工受伤都敢隐瞒造假，导致公司整体工作被动。
4、不敢担当、不敢碰硬。有的不敢坚持原则、不敢负责、不敢碰硬。有的善于搞“你好我好大家好”，看到问题不愿指出，发现过失视而不见。
5、推诿扯皮、效率低下。有的办事拖拉，一天能干完的事，五天才交工，半年能搞定的事，一年才收工。有的斤斤计较个人名利得失，事情多做一点就觉得吃亏，待遇稍差一点就满腹牢骚，先讲价钱后做事。
6、创新不力，不思进取。有的不学习、不进取，不愿掌握新理论、新知识、新政策，不能解放思想，开拓创新，勇闯市场。
7、以权谋私、吃拿卡要。极个别管理干部心中想的不是为他人服务，而是为自己谋私利、找后路。哪怕单位再小、职务再低，也要利用权力想方设法吃拿卡要，中饱私囊，严重破坏公司形象，给公司丢脸抹黑。
二、开展管理干部作风纪律整顿重点解决的问题
一要着力解决理想信念问题。各级管理人员要牢固树立正确的人生观、价值观，把个人的工作、言行同嘉利的发展大局紧密结合起来，切实增强干好本职工作的责任感、紧迫感和事业心，全身心投入到工作中，要多学学张亮、张庆珍、杨东林、张如何等同志的敬业奉献精神。
二要着力解决观念更新问题。大家必须坚定不移地解放思想，更新观念，认真排查和反思与加快发展不相适应的思想观念、思维方式，找准症结，认清危害，认真加以整改。
三要着力解决工作执行不力的问题。要严明工作纪律，不折不扣地抓好公司各项决策措施的落实，对公司的决策、部署决不允许以任何借口进行歪曲、变通，决不允许搞上有政策下有对策。
四要着力解决工作效率问题。公司大力倡导并努力形成闻风而行、立说立行、雷厉风行的工作作风，能现在干的事情就要立即去干，能今天完成的工作决不能拖到明天，能一个人完成的任务就不要两个人去做，珍惜现有的工作岗位，努力提高工作效率和工作质量。
五要着力解决团结协作问题。不团结就没有合力、不团结就没有凝聚力、号召力，在大是大非问题上要立场坚定，旗帜鲜明，在小事上要多谦让，多顾全他人。
六要着力解决人员素质问题。要充分认识提高自身素质的必要性和紧迫性，用行动去带动和影响身边的同志，在本职岗位上实现无差错，无投诉，无事故，无纠纷。
三、开展管理干部作风纪律整顿要真正弘扬“八种风气”
一是树立干事创业的风气。各部门要按照“激情创业、进位赶超”的要求，树立精品意识，无论办任何事情、做任何工作都要精益求精，争创一流，最大限度地赢得竞争优势。对不作为、慢作为、乱作为的，一经查实，先免职（一般工作人员先调离岗位）后处理。
二是树立真抓实干的风气。任何一项工作任务的完成，都是执行和落实的结果。首先要抓“实”。就是说实话、办实事、求实效。其次要抓“快”。就是增强效率观念，对定下来的事情、承担的任务，要雷厉风行，立说立行。最后要抓“牢”。定下来的工作要抓住不放，锲而不舍，不管困难和压力多大，都不能退缩，不能动摇，永不言败。
三是树立纪律严明的风气。加大制度执行、完善、监督力度，真正把干部纪律监督引入常态化、制度化、规范化轨道。四是树立扎实工作的风气。大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能、爱岗敬业、乐于奉献的员工队伍，积极开展丰富多彩的群众性宣传教育活动，提升企业整体形象。
五是树立锐意创新的风气。公司发展已进入转型攻坚的关键阶段，必须从改革上找出路，在创新上想办法。要敢于突破，善于创新，积极研究新情况，探索新路子，用创新的举措增强嘉利物业发展活力。
六要树立亲民敬民的风气。所有工作的出发点和落脚点，就是让员工满意，这是我们办事的核心问题。从员工最期盼的事情做起，诚心诚意为员工办实事、解难事。
七要树立廉洁从政的风气。一要戒“奢华”，重节俭。二要戒“贪欲”，重自律。三要戒“放任”，重监督。八要树立勤学善思的风气。大家一定要把学习作为履行工作职责的第一需要，作为提升业务技能水平的关键举措，不断提高胜任工作的能力和素质。
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