公司 召开2019年度经营工作会议
公司 召开2019年度经营工作会议
作者：朱绍良 发布于：2019/2/28 14:08:00 点击量：
思进思变思发展 创业创新创一流
――江苏嘉利物业管理有限公司召开2019年度经济工作会议
2019年2月26日下午，公司在新站会议室隆重召开2019年度经济工作会议。会议由常务副总经理杜军秀同志主持，公司领导及33名项目经理参加会议，杜总首先通报了2018年公司经营情况，部署安排了2019年经营目标任务。副总经理张坚同志宣布了《公司业务区域划分管理办法》和《公司业务拓展提成办法》。6名经理室成员作了表态发言。总经理王行志同志作了《思进思变思发展，创业创新创一流》工作报告，会上总经理王行志同志分别与财务部、综合管理部、物业管理部、环境卫生部、绿化工程部、业务管理部、金龙湖片区7家负责人签订了《2019年度安全管理、工作目标责任书》。
王总工作报告共分三个部分，一是2018年度经营情况回顾，二是影响公司经营发展的症结，三是2019年经营工作安排。王总指出：春节刚刚过去，我们召开的第一个大会就是经济工作会议，这是解放思想，创新发展的动员会，也是公司做大做强的誓师会，是公司转型发展的需要，也是统一思想、再创辉煌的迫切要求。2019年是国庆70华诞，也是公司深化改革、开拓创新、负重前行、做强做优攻关期，要保证完成全年产值6700万元、税收660万元、利润290万元，向亿元大关发起冲击，安全上杜绝各类事故，实现创造性、突破性发展，必须解放思想、开拓进取，真抓实干。
王总强调：一是要解放思想知难而进，确保完成部门和个人经营目标任务。2019年部门和个人目标任务杜总已经宣布，这是集体研究的结果，也是公司做大做强的需要，生存发展的需要，广大职工的期待，金山桥控股集团公司的要求，目标已经确定，任务摆在大家面前，我们要真正解放思想，开拓创新，团结拚搏，劲往一处使，心往一处想，力往一处聚，坚定信心、真抓实干，确保完成全年经营目标任务。
二是要加快产业发展转型，打造发展升级新亮点。2019年我们的目标是：产值冲击1亿元，利税确保完成1000万元。重点发展绿化大项目，管网维护检测项目，小区物业管理项目，粪便处理系统，酒店综合运行项目。积极拓展市政项目，整合资源，合并有市政资质的中小企业；拓展养生养老项目，公司餐饮项目；拓展电商平台项目，成立农副产品配送中心，为公司员工和社区居民提供农副产品配送服务。加大资金投入和设施设备更新换代，购买光固化修复车、压缩式垃圾车、洗扫一体及洒水车等设施设备并对经营性房屋进行改造。全方位多点出击，整体突破，为公司做大做强打基础、增活力、聚能量，再添新的增长点。
三是要加大多元分配模式，培育发展升级新思路。积极推进以“按劳分配”为主体的多元分配形式，根据分管范围和工作职责，实行基本工资、业务提成工资、奖励工资、管理人头工资相结合的分配形式，让能干事、愿干事、干成事者真正名利双收、多劳多得，确保付出就有回报。同时，要兑现奖罚标准，加大奖惩力度，真正奖罚分明，权责明晰、管理到位，确保嘉利员工在公平、公正、公开的环境中快乐工作，健康生活。
四是要更新思想观念，紧跟创新发展步伐。放眼嘉利公司目前所处的环境和地位，大家必须坚定不移地解放思想，更新观念，从解决具体的实际问题入手，结合各单位的工作实际，认真排查和反思与加快发展不相适应的思想观念、思维方式，找准症结，认清危害，认真整改，真正把解放思想落实到干事创业、加快发展，实现全年各项奋斗目标上来，落实到本职工作上来，不断增强队伍活力、激发创造力，今年我们要坚定不移向亿元大关发起冲击，大家一定要咬定青山不松劲，千万不能掉以轻心,要坚定完成全年任务的决心和信心。
五是要强化生存意识，积极推进多元发展。目前，物业市场竞争激烈，生存空间越来越小，物业市场你死我活的竞争对于我们来说既是压力也是动力，大家务必要保持清醒头脑，你死我活的竞争环境不同情弱者，你不主动就会被淘汰，就会被别人超越，甚至有可能自生自灭。大家必须同舟共济，知难而进，团结拚搏。要调动各方积极因素，动用各种资源，在保证主营业务的同时，积极拓展新业务，主动向新行业、新领域渗透，个人拓展的新业务，除按照公司《关于业务拓展的奖励办法》兑现奖励标准外，根据个人意愿，可以实行委托代管或个人承包经营，个人承包后工资标准、福利待遇和职位不变。公司是大家的公司，只有全体员工与企业同呼吸、共命运、心连心，公司才能健康可持续发展，否则，公司不在了大家都没有饭吃。
六是要强化管理意识，着力解决执行不力的问题。要严明工作纪律，不折不扣地抓好公司各项决策措施的落实，对公司的决策、部署决不允许以任何借口进行歪曲、变通，决不允许搞上有政策下有对策。要动脑筋、花心思、下真功夫做好工作，按时按质按量按时间接点完成公司交办的工作任务。老老实实做人、踏踏实实干事，坚持一切从实际出发，讲真话，办实事，求实效，用真心、真情、真事赢得公司的支持、理解和关心。
七是要强化责任意识，充分发挥集体的力量和智慧。人心齐泰山移，不团结就没有合力、不团结就没有凝聚力、号召力，大家在一起共事既是一种机遇，也是一种缘份，要认识到支持别人就是支持自己，维护别人就是维护自己。在大事大非问题上要立场坚定，旗帜鲜明，在蝇头小事上要多谦让，多顾全他人。要时时处处注意规范、约束自己的言行，照章办事，照程序工作，增强大局意识、责任意识、奉献意识，增强企业员工的凝聚力、向心力和战斗力，在全公司形成心往一处想，劲往一处使、智往一处聚的团结统一局面，
八是要强化法制意识，打造廉洁从政团队。各级管理人员都要自学遵法守纪，带头贯彻落实党中央廉洁从政准则、八项管理规定，增强“四个意识”，坚决反对“四风”，反对铺张浪费，反对形式主义、官僚主义，2019年确保把有限的资金和资源用在开拓新项目、改善员工福利待遇上来。大家要自觉加强党性修养，认真履职尽责，敢于亮身份，树标杆，争先进，做勤政廉政的典范，不断增强群众意识、服务意识和责任意识，坚决守住拒腐防变的底线。各级管理人员要自觉置身于法律监督、公司监督和员工监督之下，真正以廉政取信于民,以勤政造福于民。
